Fernando Trías de Bes, consultor y escritor. Acaba de publicar el libro 'El libro negro del emprendedor'.
La pasada primavera publiqué “El libro negro del emprendedor” (Empresa Activa), un breve ensayo que tiene el objetivo de identificar los principales fallos que cometen los emprendedores y que, lamentablemente, muchas veces abocan a éstos al fracaso.
Lo cierto es que hoy día resulta poco popular ponerse a analizar por qué fracasa la gente. Las estanterías de libros de management están plagadas de lo contrario: de historias felices donde nos explican qué han hecho los grandes visionarios para alcanzar el éxito. Eso es lo que se lleva.
Esta corriente es atractiva y seguramente vende, pero no responde a la realidad. El ratio de supervivencia de nuevos emprendedores es todavía muy bajo. No hay fuentes definitivas, pero un directivo de la Fundación Cultural Banespyme de Banesto me dijo que estimaban que un 90-95% de los emprendedores fracasa antes del quinto año. En España se disuelven cada año cerca de diez mil sociedades, así que no podemos esconder más esta verdad.
Quise comprobar empíricamente la necesidad de abordar este tema, así que un día tecleé en Google “Factores Clave de Éxito” (así, entre comillas) y aparecieron 20.900 entradas. Luego probé con “Factores Clave de Fracaso” y sólo aparecieron… ¡2 entradas! Algo parecido sucedía en inglés (“Key Success Factors”: 636.000 entradas y “Key Failure Factors”, 119 entradas).
Que alguien explique esto: el 95% de los emprendedores fracasa y, en cambio, sólo el 0,02% de los textos de empresa se dedica a comprender por qué.
Además, pienso que un éxito es ya una oportunidad copada por otro y, por tanto, no reviste tanto sentido analizarlo. Sí, podremos aprender algo de los aciertos de un tercero, pero, como suele decirse, la medida del éxito es el éxito a tu medida. Lo que los emprendedores necesitan saber no es tanto qué es lo que han de hacer, sino qué es lo que han de evitar. ¿Cuáles son las piedras con las que tropieza la gran mayoría de personas que acometen un negocio?
Creo firmemente que una respuesta adecuada a esta difícil pregunta contribuirá a ayudar a mucha gente a la hora de emprender. Fue por eso que dediqué un año a entrevistar a multitud de emprendedores que hubiesen fracasado o llegado a situaciones verdaderamente críticas, y que estuviesen dispuestos a reconocer y compartir sus errores. Identifiqué un total de 14 Factores Clave de Fracaso, agrupados en 5 grandes áreas: la persona que emprende, la idea de negocio, los socios, el sector de actividad y la gestión del crecimiento.
Es para mí un privilegio que la revista “Emprendedores” se haya interesado por este ensayo. Juntos, hemos decidido abrir un espacio virtual donde, durante varias semanas, tendremos la oportunidad de debatir y profundizar sobre estos factores.
Si con ello se evita un solo fracaso, habrá valido la pena.
Consigue el impulso que necesita tu idea
Emprendemos Juntos es un programa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para, a través de la Dirección General de Política de la PYME (DGPYME), fomentar la iniciativa emprendedora, apoyar la creación de empresas, preferentemente innovadoras, y transmitir a los jóvenes la idea de que llevar a término una iniciativa propia, a través de una empresa, es un reto personal estimulante y una oportunidad de empleo.
En la aplicación del programa colaboran las administraciones autonómicas y locales organizando a través de diferentes entidades, el Día del Emprendedor en sus respectivos ámbitos territoriales. El “Día del Emprendedor” se concibe como un encuentro de alcance territorial en el que las personas emprendedoras y empresarias puedan compartir conocimientos, experiencias, tanto de éxito como de fracaso, escuchar testimonios de empresarios y participar en actividades encaminadas a potenciar la creación de empresas, su consolidación e internacionalización, a mejorar el nivel de competitividad y el uso de las nuevas tecnologías, a estimular el desarrollo de redes de trabajo conjunto entre los ámbitos académico y empresarial y a favorecer la colaboración empresarial.
Las entidades e instituciones que, promoviendo o patrocinando, participan en la puesta en marcha de estas jornadas harán un primer balance conjunto en un acto común al término de todas ellas.
Te animamos a emprender la búsqueda de tu Día del Emprendedor

Qüestionari: Sóc emprenedor?
A continuació, et presentem un qüestionari perquè pugues analitzar el teu potencial empresarial:
A = SÍ / EN TOTAL ACORD
B = PROU / SOVINT
C = QUELCOM / ALGUNA VEGADA
D = NO / EN ABSOLUT
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SÓC EMPRENEDOR?
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1 Et consideres una persona adaptable als canvis?
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2 Tens confiança en les teues possibilitats i capacitats?
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3 És important per a tu disposar d'autonomia en el treball?
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4 Tens facilitat de comunicació?
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5 Et consideres creatiu?
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6 Afrontes els problemes amb optimisme?
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7 Preses la iniciativa davant de situacions complexes noves?
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8 Tens predisposició per a assumir riscos?
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9 Preses notes escrites sobre els teus projectes?
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10 Arriscaries recursos propis si posares en marxa un projecte empresarial?
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11 Et resultaria fàcil assignar tasques als altres?
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12 Saps treballar en equip?
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13 Saps administrar els teus recursos econòmics?
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14 Tens facilitat per a negociar amb èxit?
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15 Planifiques de forma rigorosa accions concretes per al desenvolupament d'un treball o un projecte?
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16 Et planteges els temes amb visió de futur?
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17 Compleixes els terminis que et fixes per a realitzar un treball?
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18 Sents motivació per aconseguir objectius?
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19 Et consideres professionalment bo en allò que saps fer?
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20 Sacrificaries el teu temps lliure si el treball ho demanda?
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Puntuacions:
Assigna a cada resposta A 4 punts, a cada B 3 punts, a cada C 2 punts i a cada D'1 punt
60 o més punts: Sens dubte disposes d'un gran potencial i el teu perfil s'assembla prou al de l'emprenedor que hem estat veient. Això no vol dir que ja tingues assegurat l'èxit però sens dubte a nivell personal parts d'una bona base. Continua treballant.
De 30 a 59 punts: En principi reunixes prou de les característiques adequades per a ser un bon emprenedor. No obstant hi ha certs punts en què distes un poc de ser-ho. Hauries d'analitzar els teus punts dèbils i marcar-te una sèrie d'accions concretes per a millorar-los en un termini determinat de temps.
Menys de 30 punts: Encara que en el teu perfil hi ha algun dels caràcters d'un emprenedor, en la majoria d'aspectes o t'assalta el dubte o et sents insegur. Intenta analitzar les raons de tot això i procura adquirir hàbits emprenedors si realment el que vols és portar avant la teua pròpia empresa.